”活动的重要一会，管理论坛会承担着探索、总结、推广公司优秀管理经验的重要使命，截止2022年，公司已经举办四期管理论坛会，共收集管理论文130 余 篇，表彰优秀论文38篇，为公司管理提升奠定坚实基础。

　　2022年，各单位开展了系列管理改善提升活动。年初，各单位结合实际，选择活动主题，制定实施方案，积极推进落实，取得一定实效。在年末管理创新成果评比中，19个管理课题通过了初评，进入终评。

　　2022年12月，公司成立了以党委书记、副总经理姚定贵为组长的管理创新项目论文评审小组，从创造、创新、管理成效、可推广性等方面进行了综合评分，最终评选出了10 篇优秀论文。

　　2月3日，公司举办第五届管理论坛会，表彰优秀论文撰写者，分享优秀管理经验。姚定贵在会上强调，管理创新必须注重思想性、方法性和实用性有机结合，把工具性、操作性、实用性、思想性、方法性结合在一起，鼓励各单位在管理经验中不断应用第三方咨询公司引入的科学的工具方法和理念，促进公司各项管理能力的持续提升，为转型升级和提质增效中起到积极促进作用。

　　富升公司杨巍逸撰写的《“精益八步法”在降低车间落地肥产生比项目中的应用》ag真人官方官网